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嘉吉刻意进军水产养殖业,欲收买三文鱼、对虾大型养殖项目(图)

  • 2018-09-27 泉源:冻品攻略整理翻译 UCN国际海产资讯编辑:网友投稿

 
  四大粮商之一的嘉吉(Cargill)称已下大刻意进军水产养殖财产链,以团体性收买为主,投资大型三文鱼对虾的养殖项目。在水产饲料范畴,嘉吉也故意向增长投入,但唯独不思量投资捕捞渔业。

  环球四大粮商之一的美国嘉吉(Cargill)近期举行了人事调解,原嘉吉水产养分业务的总裁Einar Wathne老师,被调至植物养分部分,任水产项目标战略照料。UCN有幸采访了他,获知嘉吉公司向水产养殖财产链拓展的意向。

  “我在水产饲料范畴事情了32年,如今是时间花多点工夫伴随家人,研讨兴味兴趣了。”Wathne说,“接上去的一段工夫,我将满身心投入到我十分等待的水产代价链范畴。”

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Einar Wathne老师


  建立于1865年嘉吉公司,现是环球最大的当代农业商业非上市公司。2011年,嘉吉公司收买荷兰饲料企业Provimi,Wathne老师被任命为嘉吉水产养分业务总裁。2015年,在他的高兴下,嘉吉收买了环球最洪流产饲料企业之一的EWOS团体(建立于1931年,总部位于挪威,在挪威、加拿大、智利、英国和越南设有分公司,消费三文鱼、鲶鱼、罗非鱼、对虾等28个种类饲料和动保产物)。

  现任CEO David MacLennan称,已往那种把持式的农产物收买、仓储、商业期间,曾经已往了,嘉吉将来要在环球范畴内生长综合性食品财产链,包罗海产物。嘉吉率先在牛肉提供链发力,已是环球最大的碎牛肉提供商;别的,嘉吉还积极生长互联网农业,推出农业消费使用步伐,精简生意业务关键。

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  接上去的一个阶段,嘉吉的投资将对准水产养殖业,对虾和三文鱼的养殖是嘉吉重点观察的范畴。Wathne说,“嘉吉的上风是饲料,而我们如今要往代价链卑鄙迈进,三文鱼和对虾是我们饲料业务的重点,对这两个范畴我们比力认识,以是我们思量优先收买三文鱼和对虾的养殖项目。”

  客岁,嘉吉公司在环球食操行业贩卖支出1,147亿美元,业务支出32亿美元。“最紧张的一点,我们做投资时,会去搜刮那些最符合公司战略大局的项目。嘉吉一旦决议要投资,就肯定会把项目做大,越大的项目我们越善于。但在每一大笔投资面前,都有着最过细的观察剖析,这是我担当公司照料的职责地点,我会竭尽全力。”Wathne说。

  “水产行业的财产链是绝对开放的,我们接办后会让其越发精简。将来几个月,我与我的团队会仔细地观察调研,一步一脚迹地做,从最佳切入点开端。”Wathne说,“这(投资水产)将是一项体系工程,我们要率先找到最能表现附加值的财产链关键。我们固然醒目水产饲料,但财产链卑鄙还算生疏,跨度有点大,对付嘉吉来说既是机会又是挑衅。”

  “幸亏一点,在其他植物卵白(如牛肉)业务上,我们有富厚的履历,把这些乐成的故事报告水产行业,以此博得他们的信托。我们凭据差别国度和地域的消耗风俗做了初期观察,好比88%的美国人乐意为认证的水产物掏腰包。我们肯定会让消耗者信任我们的海产品,就像他们信任我们的其他农产物一样。”Wathne说。

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并购与合股

  Wathne表现,嘉吉会优先思量团体收买,但也不清除探究合股或参股的大概性。“越大的项目,我们越喜好。2015年我们花了15.8亿美元收买三文鱼饲料产商EWOS团体,成为嘉吉史上第二大的投资项目。”

  想收买三文鱼企业,手里必需有大笔钞票。现下三文鱼公司估价都很高,尤其是挪威的,国际上也有许多大企业(如澳洲Tassal,加拿大Cooke)也在思量收买三文鱼企业。

  而对虾板块尚处于整合初期,绝对不难么会合。“要是你在环球市场上看,对虾的代价绝对其他时期要高,以是近来许多投资者在存眷虾企的意向,乘机买断。”

  “嘉吉要投资水产养殖业的刻意很大。我们不会甘愿宁可投了许多钱,末了只做小股东。既然投资,我们就偏向于拥有相对的控制权。”Wathne说,“但在海产板块,嘉吉唯独不思量投资捕捞渔业。”

继承扩大饲料板块

  对付上风的饲料业,嘉吉业在思量扩展范围。八月初,嘉吉在印尼投建了一处科技使用中央(TAC),这是嘉吉继泰国、印度和越南后的设立第到处水产养殖办事平台,旨在为养殖户提供培训,创立交换平台,提拔养殖办理程度。嘉吉称将在中国和越南设置装备摆设更多雷同中央机构。

  嘉吉公司更乐意在创新性饲料技能(好比,沼气转换技能、虫豸卵白)上投入资金。嘉吉曾投资了美国田纳西州的一家科技公司Calysta,使用沼气转换技能消费鱼粉和鱼油替换品;另一案例是嘉吉与美国蒙大拿州庄家互助,消费转基因油菜,提取不饱和脂肪酸(Omega-3s)。

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  “嘉吉在DHA和EPA替换品研讨投入了不少资金。我们要报告业内,只需能范围化消费,这些替换品的代价会比鱼粉鱼油更自制。”Wathne说,“代价链下游的诸多信息没法向消耗者通报,而我们正要弥补这片空缺。要是我们做到了,我们便是一家良好的水产企业。”

文:Jason Smith / Matilde Mereghetti
译:胡路怡
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